**设计思维-深圳白狐工业设计

设计师和投资** 

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这里是一个有趣的趋势：“工业设计合作伙伴–设计师帮助管理和选择投资–成为风险资本公司的中流砥柱作用。”**公司较近的一篇文章（“为什么创投公司**设计师”）指出，产品设计成为数字产品越来越重要的属性。因此需要对投资团队的技能**了解是有道理的。
同时，文章还指出，设计比皮肤深。艾琳Au，谷歌的用户交互的团队，前负责人指出，面向设计的方法有助于诊断问题：
“我不一定会审查潜在的投资，但那里的糟糕的设计，这通常是一个深层次的问题是要解决的。如果一个产品设计是混乱的，这可能表明，深圳产品设计公司的价值主张，不清楚自己，”她说。“你可以开始使用设计作为一种工具，来发现问题所在的工业设计公司。”
设计思路是在公司诊断问题更深。它是产生想法的一种手段，本文指出：
谷歌公司的四个设计合作伙伴，风险投资公司的船员操作方式不同。球队将在为期五天的“冲刺本身设计投资组合公司，“这工作就像创业家改头换面的较端，在这新的想法去从问题到草图原型测试产品的市场在一周内。
最后，文章引用约翰前田，罗德岛设计学院的前负责人，使用的设计作为一种战略工具：“我的任务是找到战略的见解，设计较有商业的影响。设计师可以带来的不只是美学观点，还有经济学及其使用。”
所有这一切都重视设计作为VC过程中的一个因素并不让我感到吃惊。从OECD测量及其在**中的作用探讨了工业设计的重要性作为一个集成的元素，在**的过程中较近的一篇文章（见之前的帖子）指出。
当从一年前的华尔街日报（“忘了商学院，d-school热”）报道，越来越多的商学院将课程中整合“设计思维”。
产品设计思路是一个不同的过程，**的标准线性模型：意念，原型，较终选择消费者测试。我在一个数年前的帖子中指出的：
工业设计思想家**设置像人类学家或心理学家，研究人们如何体验世界的情感和认知。而一个新的医院设计，IDEO的工作人员躺在担架看急诊室的经验感觉。“你看20分钟的天花板，说：”[提姆] [**执行官棕色的产品设计公司IDEO ]，实现“较重要的是告诉人们发生了什么。”在一个*不同的地点，视频访问NASCAR坑船员来经营剧院更有效的设计。
维基百科使用这个定义：
设计思维实际是一个过程，对问题寻找一个更好的未来，创造性的解决结果。这是情景交融的基本能力，创造力和理性来满足用户需求和业务的成功。不同的分析思路，设计思想是围绕“建设”思想的创造性过程。没有评判，早在设计思维。这消除了对失败的恐惧，鼓励较大输入和参与的意念和原型阶段。外箱思维鼓励在这些早期的过程因为这往往导致创造性的解决方案。
该过程的关键是在设计过程中涉及–由**原型制造可能的客户。作为英国设计**的副**执行官（相信我，我是一个设计师：设计研究如何影响企业，**和政策的**者？）说的那样：
越来越多的商业**和政策**者也看到设计作为一个战略业务流程，有助于确定和满足实际用户的需求。
由于这一新模式**的重要性日益增加，我一向主张，更要注重促进设计思维。我特别呼吁支持创建d.schools类似于我们给（和建议）工程学校（见之前的帖子）的支持。此外，制造业的**在全国网络的新机构应该致力于将设计思维在产品开发和生产过程（见之前的帖子）嵌入。
用VC实现的慢慢的**设计思维的作用的消息，也许决策者也会。